Leadership & Team

Leadership zu fördern ist uns ein Herzensanliegen – egal ob es um den individuellen Führungsstil von Führungskräften, um die Unternehmenskultur oder Leadership bei Young Talents geht. Gute Führungskräfte nehmen ihre Mitarbeitenden mit, motivieren sie, Verantwortung zu übernehmen und bringen ihr Unternehmen nach vorne. Führungskräfte nehmen auch ihren Krankenstand mit - nur ein Grund von vielen, Ihre Führungskräfte fortwährend weiterzuentwickeln. 

Da die Führungsarbeit nicht unabhängig von der Unternehmenskultur ist – im gewissen Sinne also daran anschlussfähig sein muss – bieten wir Ihnen maßgeschneiderte Leadership-Programme für Ihre derzeitigen Führungskräfte, Ihre Nachwuchskräfte und die Weiterentwicklung der Führungskultur Ihres Unternehmens an. Aus den zahlreichen Themen der Führungskräfteentwicklung – Digital Leadership, Diversity, Leadership & Management, transformationale Führung, agiles Führungsverständnis und vieles mehr – entwerfen wir für Sie ein in Modulen ausdifferenziertes Leadership Programm: ob als Präsenzveranstaltung, als „blended learning“ Konzept oder komplett als digitale Module. 

In vielen Unternehmen gewinnt die laterale Führung – also das Führen auf Augenhöhe – in den letzten Jahren an Bedeutung. Die Gründe hierfür sind u.a. vermehrtes Arbeiten in Netzwerken (innerhalb und außerhalb des eigenen Unternehmens), immer mehr selbstorganisierte agile Teams, Abflachung der Hierarchien oder auch die Arbeit in Projekten.

Laterale Führung bedeutet Führen ohne disziplinarische und fachliche Weisungsbefugnis. Aber auch die Insignien der Macht disziplinarischer Führungskräfte ist die laterale Führungskraft nicht machtlos. Mit exzellentem Fachwissen, klarer Kommunikation, Konfliktkompetenz und guter Selbstführung kann die laterale Führungskraft ihre Teams und damit Ihr Unternehmen nach vorne bringen.

Wir beraten Sie bei der Einführung lateraler Führungsstrukturen, arbeiten mit Ihnen an den Schnittstellen zur hierarchischen Führungsstruktur und unterstützen Sie bei der Identifikation und Entwicklung der lateralen Führungstalente. Neugierig geworden?

Fach- und Führungskräfte stehen vor der Aufgabe, auf ihre beruflichen Herausforderungen zu fokussieren – Ergebnisse erzielen sowie Teams und Mitarbeitende entwickeln. Gleichzeitig müssen sie die eigene Persönlichkeitsentwicklung im Blick behalten. Äußere und innere Konflikte, die sich aus der Führungsrolle ergeben, können mit Hilfe eines Coaches oft zielführend bewältigt werden.    

Wir sind die professionelle Begleitung bei Ihren persönlichen Entwicklungsprojekten. Wir unterstützen Sie dabei, sich auch unbequemen Fragen zu stellen und Ihr Potential optimal zu entfalten. Ausgehend von Ihrem konkreten Anliegen entwickeln wir mit Ihnen die Phasen eines strukturierten und zielorientierten Coaching-Prozesses. Wir analysieren mit Ihnen die Situation, helfen Ihnen dabei, neue Perspektiven und Lösungsansätze zu entwickeln und begleiten Sie bei der Umsetzung. Ihre Vorrausetzung für das Coaching: Sie wollen Veränderung! 

Den Ort, die Dauer und die Zeiträume des Coachings definieren wir mit Ihnen im Rahmen der Auftragsklärung verbindlich. Das Einzelcoaching kann ergänzt werden durch „Schattencoaching“ oder auch Persönlichkeitsdiagnosetools wie MBTI, Golden Profiler oder auch 16PF, BIP etc.

Unsere Arbeitswelt funktioniert stark vernetzt und so ist es kaum verwunderlich, dass wir auf gut zusammenarbeitende Teams angewiesen sind. Aber wie kann ich ein gutes Team befördern und was zeichnet gute Teamplayer aus? Wie verhält sich Teamfähigkeit zu Werten wie Durchsetzungskraft und Entscheidungsstärke? Wobei ist bei der Zusammensetzung von Teams zu achten? Wie kann der Team-Spirit atmen, wenn an verschiedenen Standorten asynchron und remote gearbeitet wird?

Unsere Teamentwicklung richtet sich an Teams unterschiedlichster Einheiten und Größe, die in einem Unternehmen oder in einer Organisation an einer gemeinsamen Aufgabe arbeiten. Wir bieten Ihnen die professionelle Unterstützung für das erfolgreiche Entwickeln und Erreichen Ihrer Teamziele an.

Ob die Entwicklung einer Teamvision und -strategie, die Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit oder die Analyse und Anpassung von Arbeitsabläufen – wir entwickeln mit Ihnen einen strukturierten Prozess aus Analyse, Veränderungsdesign und Implementierung, um Ihr Team zum Erfolg zu begleiten.

Unabhängig von Umfang und Format der Teamentwicklung: Es muss auch Spaß machen! Deswegen legen wir großen Wert auf Methoden, die Kopf, Herz und Bauch ansprechen.

Unsere integrierte Teamentwicklung mit 1on1 Coaching verbindet die Vorteile der Teamentwicklung mit denen des Einzelcoachings. Auch hier bieten wir situationsbezogen Kombinationen von Maßnahmen vor Ort und remote an.