Unsere Trainings verbinden zeitgemäße und spannende Inhalte mit Methodenvielfalt und einem klaren Fokus auf praxisorientierte Anwendung. Unser Ziel ist es, die Handlungskompetenz der Teilnehmenden unserer Trainings zu erweitern. Deswegen arbeiten wir möglichst noch im Training am direkten Transfer in den Arbeitsalltag.
Da die Fortbildungsbedarfe so unterschiedlich wie die Themen sind, bieten wir keine Trainings von der Stange an, sondern ermitteln mit Ihnen den konkreten Fortbildungsbedarf und verabreden Methoden, Zeitansatz und Setting. Sie können mit uns Trainings in Seminarhotels, Inhouse-Trainings oder Online-Trainings buchen. Selbstverständlich entwerfen wir für Sie auch Trainings, die eine Kombination unterschiedlicher Settings abbilden. Sollten Sie in einem internationalen Umfeld engagiert sein, bieten wir Ihnen gerne für alle unsere Trainings einen interkulturellen Bezugsrahmen an.
Sie planen eine Strategieklausur im digitalen Format oder eine Großgruppenveranstaltung mit Gallery Talk, World Café oder einen Open Space? Sie wollen einen Planungs-Workshop mit Ihrer Abteilung durchführen, kreative Ergebnisse von Teams und Gruppen erarbeiten lassen, oder einen Konflikt im Team konstruktiv bearbeiten? Es gibt viele gute Gründe für Sie, sich auf Ihre Inhalte zu konzentrieren und den Prozess von uns gestalten zu lassen. Das Steuer geben Sie dabei nicht aus der Hand!
Moderation dient dazu, klare Kommunikation zu ermöglichen und produktive Zusammenarbeit zu fördern. Durch einen zielgerichteten Methodeneinsatz werden Arbeitsergebnisse auf einem qualitativ hohen Niveau erreicht. Dazu bringen wir Inhalt, Gruppe und Prozess in Einklang.
Wir moderieren Ihre Sitzungen, Veranstaltungen, Workshops... entwerfen mit Ihnen die Ziele, das Design und das Setting Ihres Vorhabens, setzen es in der Moderation professionell um und sorgen für die Evaluation und eine fundierte Ergebnissicherung.
Im Coaching, für das Recruiting oder auch für Teambuildings arbeiten wir mit unterschiedlichen Diagnostiktools. Diese Tools erlauben es uns, Persönlichkeitsmerkmale als Potentiale zur Optimierung der persönlichen Veränderungsarbeit zu nutzen.
Mit Hilfe des zertifizierten Myers-Briggs-Typenindikators (MBTI®) können zum Beispiel individuelle Präferenzen von Mitarbeitenden und das Ineinandergreifen im Teamgeschehen
gewinnbringend für alle Seiten analysiert werden.
Mit dem zertifizierten psychometrischen Tool ‚16 Personal Factors‘ (16pf) kann beispielsweise im Recruitingprozess an einer bestimmten Stelle des Auswahlverfahrens das Verhaltenspotential der
Bewerberinnen und Bewerber prognostiziert werden.
Wir empfehlen die Verwendung solcher zertifizierten Tools als einen Baustein für die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Neben MBTI und 16PF bieten wir unter anderem auch BIP,
Golden Profiler, Gallup Strength Finder und FiroB als Teil unseres Angebots an.
Natürlich bieten wir diese Verfahren auch als stand-alone Produkte an. In einer one-on-one Session (auch remote) – werten wir mit Ihnen die Ergebnisse aus und geben Ihnen Orientierung für Ihre weiteren Entwicklungsweg.
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